在去年年底新冠疫情開始，到現(xiàn)在一直多地爆發(fā)，全球各個(gè)領(lǐng)域都受到了不同程度的沖擊，當(dāng)然我們暖通行業(yè)也不例外，工廠停產(chǎn)、勞動(dòng)力短缺、原材料和物流運(yùn)輸跟不上，但是我們湖南駿尚卻沒有因此唉聲嘆氣、怨天尤人，而是將企業(yè)的全部精力放在了沉淀資源、做好服務(wù)、拓展新項(xiàng)目上來。因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)于我們來說是困境也是機(jī)遇，機(jī)遇就是我們在這個(gè)階段完全可以實(shí)現(xiàn)彎道超車。
有“危”才有“機(jī)” 我們的機(jī)會(huì)來了
“疫情的突然來襲，打亂了我們很多計(jì)劃，但我們明白提升服務(wù)質(zhì)量是王道，談到服務(wù)，暖通產(chǎn)品是“三分看產(chǎn)品，七分看服務(wù)”，做好用戶的售后服務(wù)是重中之重，也是我們的既定方針和戰(zhàn)略。
近年來，在能源清潔化、供暖綠色化的整體趨勢下，全國各地新能源供暖市場快速發(fā)展、競爭加劇，對(duì)供暖企業(yè)的技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量等都提出了更高的要求。“人才是第一資源，培訓(xùn)是發(fā)展關(guān)鍵。這是各行各業(yè)公認(rèn)的金科玉律。而在對(duì)從業(yè)者技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量有著較高要求的供暖行業(yè)，人才培訓(xùn)則顯得更為重要。湖南駿尚在疫情期間一直緊抓服務(wù)與培訓(xùn)使我們每一位員工都成為兼具高技能與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)綜合性人才
疫情過后，以5G、新能源為首的新基建項(xiàng)目即將拉開序幕，這也將給暖通行業(yè)的發(fā)展帶來全新機(jī)遇。“現(xiàn)在，全社會(huì)都看到了國家對(duì)治理環(huán)境的決心，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。我們與發(fā)達(dá)國家的差距在哪里？不是在城市，而是在農(nóng)村。江浙滬地區(qū)農(nóng)村比較富裕，但是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與歐美鄉(xiāng)村相比還有差距。國家希望通過公用設(shè)施建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化過程。所以，我們會(huì)看到，各地政府投資幾個(gè)億去建廁所、鋪設(shè)水電氣管線，這些基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)在未來幾年里有一輪新的建設(shè)高潮。發(fā)展清潔能源是大戰(zhàn)略，湖南駿尚，必須下好這盤棋。
